労務担当者は「労務的負債」をコントロールすると疲弊しなくなるという仮説
プロダクト開発の現場では、長期的な製品開発を行う中で、様々なジレンマがある。
例えば、じっくりと考えて、設計して開発すべき部分について、ビジネススピードを考慮して、すっ飛ばして先にすすまなければならないかもしれない。
そうすると、将来的にそこがボトルネックになって、開発スピードが遅れたり、時には「覆水盆に返らず」な時もある。このような状態を技術的負債と呼ぶことはすでに多くの人が見聞きして、体験して、共通言語ができている。
労務的負債という概念の提唱一方で、労務領域にも負
